除了在国内市场基本实现专卖店网点全覆盖外，松伟专卖店的触角也延伸到了海外。据松伟总经理谢伟介绍，松伟将于2015年启动海外扩张计划，大力攻占海外市场。与其他企业重销量的外销企业做法迥异，松伟照明将重心放在品牌推广层面，将松伟品牌推向国际，让中国的品牌在海外落地生根。
说起建设海外品牌专卖店，谢伟毫不掩饰其品牌情结。 论质量，中国的产品并不比国际品牌差；论设计，彼此的距离正逐步缩小。许多国际知名品牌就是在中国生产，但我们得到的价格和他们卖出的价格悬殊太大，但赚取加工费，企业将陷入难以生存的困境，只有创立自己的品牌，才能实现真正的发展和创立百年老店的愿望。在国外开设品牌专卖店，在赚取外汇的同时，更是拓展了自己的品牌。反观那些国际照明品牌，大多是采取这种国际品牌专卖店的形式，在世界范围内吸引更多的商家加盟，更多的人做品牌的推广，我们为什么不学习别人的经验呢？在 瞄准 国际市场时，我们不仅可以靠传统的 出口 创汇，同时也可以直接在国外亮出品牌创汇创牌。从某种程度上说，松伟 发兵 海外的意义，已超越了单纯卖几盏灯的层面 。谢伟如是说。
目前，松伟照明在海外市场亦小有突破，在首战场东南亚地区，松伟照明开始了稳步扩张计划。据悉，印度尼西亚已经有1家松伟专卖店、马来西亚5家、新加坡1家。 海外市场是松伟专卖店渠道不可忽视的市场，因为相对于国内消费者，国外消费者更喜欢和尊重原创产品，2015年，松伟照明海外专卖店开拓的首选区域是东南亚。 谢伟对开拓海外市场信心满满。
我的地盘我做主，定制独特经销体系
纵观松伟照明近期的表现，不断地攻城略地、不断地快速扩张，在其看似粗犷式的攻占，在对其经销商选取一环，可谓是十分严苛，门槛甚高。要成为松伟的经销商，首先必须得松伟有相同的价值观、共同的追求，其次得具有一定的实力，在当地市场占到前三的排名，再者就是有足够的店面来展示产品，最后在专属松伟区域专营松伟照明的产品。如此严苛筛选经销商的目的，主要是为了量化经销商价值，以及提高自身品牌的扩张力。
欲要决胜市场，必先赢得终端；而要赢得终端，必须拥有渠道（经销商）无疑，经销商是我们能否快速攻占市场的关键要素和基本前提，所以，在选取经销商战略合作伙伴时，我们的标准会设立得比较高，要选择就选择好的，以上所设的标准一个都不能少 。谢伟强调。
谈及开设专卖店的标准，谢伟表示，就专卖店的面积来说，省会城市不能低于120平方米、地级城市不能低于80平方米、县级城市不能低于60平方米；如果按人口来划分，松伟开设一家专卖店的标准是人口不低于35万；在选址方面，2014年，松伟的专卖店会优先落户全国各大专业灯具市场，2015年将会选择在全国的各大综合类建材市场安家。
松伟照明有丰富的管理经验、专业的品牌管理队伍、一整套品牌专卖店的标准运作流程。松伟对当地的品牌店的装修设计等都有严格的规定，实行统一设计，统一形象，对经销商进行严格培训。松伟照明的专卖店管理系统，有助于全面实时了解经销商、客户的情况，适时予以沟通，为顾客提供最佳的配灯方案和系统全面的策略规划，强力为经销商出谋划策，为品牌打造提供了坚实的保障。
闽公网安备 35020302035464号
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