抱团发展 未雨绸缪
湖北商会秘书长范学军
其实古镇卖场存在饱和的现象是相对的。2015年受大环境的影响，整体经济发展缓慢，生意难做，商铺降租扶持商户尤为重要。
事实上，商户骤减是行业洗牌的必然，对于生存下来的优质商户而言，未来将会有更好的发展。因此在升级优化的过程当中，商家要创造性的经营自己的生产销售模式，学会抱团发展，资源共享，未雨绸缪。
在2016年，我认为市场将会趋于清淡，灯具行业本身比房地产行业滞后2-3年左右，对于企业来说，保证产品的高质量、合理的价格、优秀的售后服务，这个时候反而是很好的机会会促进产品升级，并且近几年在政府的引导下，行业更加注重知识产权和原创，整个行业的发展也会更加地有序和良性，虽然目前有困难，但是对行业我还是充满信心的。
作为灯饰商家，需要多学习，多思考，居安思危，不断的增强自身实力，才能做得更好。同时，在物流选择方面，商家必须要做到选择、做好选择、辨别好的物流公司，避免产生不必要的危害。
产品是企业最终竞争力
江西照明商会秘书长、和赢顾问樊撼宇
对于当下古镇大批商铺降租的现象，我认为所呈现的 饱和 只是表面现象。目前古镇的卖场虽在规模和内部格局上都有所调整，但各大卖场的经营模式并没有本质上的差异和创新，依然是传统卖场招商入驻的经营模式。同质化卖场的不断增加，造成了古镇卖场饱和的假象。
在互联网的推动下，行业的发展即将产生重大变化。如果卖场不能结构性地调整经营模式与商业模式的设计，面积再大也只是个展示场所而已。
至于电商对实体店的冲击，我认为电商与实体店不仅不矛盾，运用得当还要有互补之处。小厂家玩不起电商，但可以为电商企业配套。不论是产品制造商，还是产品销售商，都只是整个产业链上的一个环节而已。同样，线下卖场与网上商城都只是销售渠道，两者是可以互为补充的。但古镇的卖场实体经营并没有与本土电商（如灯灯网、灯网等）产生资源互补，使得很多有价资源没有得到充分的利用。如果能把这两个渠道的资源相互整合，古镇灯都的整体经营一定会上一个新的台阶。
关于2016年的市场行情会更好还是更差，我认为依然是机遇之年。对于投机取巧的企业经营者来说，这就是冬天。对于实实在在做产品的企业经营者来说，那才是真正的春天。产品本身具有竞争力的企业，不会打恶性价格战，不会以次充好忽悠客户。这是行业洗牌的最好时机，行业洗牌对于整个行业是好事。市场的总量依然存在，产品本身具备优势的企业才是最好的时机。对于制造业而言，企业最终的竞争力还需回归产品本身。专注做好产品，一定是大赢家！
闽公网安备 35020302035464号
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