在丁龙看来,未来能够得以存活发展的照明企业,有以下的三种类型:首先是少数的规模化的品牌通用照明型企业,据预计,超过100亿的企业,将在未来3-5年产生:包括现有的品牌规模化企业;长期对渠道、品牌、研发大规模投入;收购兼并企业,例如广晟对(已完成),以及对Osram(意向)进行的收购。其次是细分领域的专业化品牌企业,未来3万多家的企业会最终剩下2000-3000家:包括在超市、酒店、体育等细分专业应用市场;能满足细分领域要求的产品;满足细分领域应用要求的服务能力。最后是今年看来活得还可以的具有成本竞争优势的代工企业。
未来照明产品的趋势和方向
在谈到未来产品的趋势和方向时,他指出,第一,在未来的1-2年里,满足于大众需求的产品:如灯管、支架、球泡灯、普通的筒灯等规模化、标准化的产品,将会继续进行价格竞争。这源于两个原因:上游的供应过剩,以及下游的分散;第二,满足于专业用户需求的产品,这源于的特性产品趋向于:个性化定制发展与工业4.0相结合,基于用户需求的价值型发展。由于LED的体积很小,完全可以根据客户的要求做出各种各样的产品;第三,LED的智能化方向总体还处于探索和快速发展阶段,包括应用领域,技术路线,与互联网公司进行的跨界合作。 LED带来的最大好处就是,让智能化控制变得相当容易。 他介绍道,专业照明的核心是提供专业价值,从简单的产品销售演化到提供整体照明解决方案,从简单的共性产品演化到根据客户的需求提供定制产品的服务。
他说: 尽管日子很难过,每家企业都要对自己有个准确的定位,究竟是走 规模化 :通用照明市场建立品牌和渠道;还是 专业化 :细分专业市场的专业强势品牌;假如制造能力方面非常强,还可以凭借 单一产品成本优势 做代工市场。最后一点,照明的智能化将进入我们生活的方方面面,任何一家企业,在智能和通讯方面都需要做一些准备。
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